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集团高天亮总经理一行到特力集团调研重点项目及转型发展情况

发布日期:2018-06-08 09:08:08   |   浏览次数:340   来源:特力集团

6月6日下午,集团高天亮总经理、富春龙副总经理等一行三人,冒着大雨到所属企业特力集团调研指导工作。

高天亮总经理一行首先实地考察了特力-吉盟黄金首饰产业园有关项目,随后,在特力大厦会议室,特力集团丁辉总经理汇报了特力重点项目、转型工作、资源性资产经营等工作进展、存在的问题、下一步的工作计划及措施,特力集团吕航董事长作了补充说明。

富春龙副总经理指出,在特力集团转型期间,做好资源性资产的经营和管理是保证特力集团业绩的重要支撑。特力集团在这方面有创新思路和想法,但还有潜力可挖。资源性资产经营要进一步积极探索,扩展思路,勇于创新,提升效益;同时,应进一步加强内部管理,对暴露出来的问题积极整改。 

高天亮总经理提出了三点要求:

一是要充分认识特力集团在特发集团的重要地位和作用。特力集团是特发集团旗下的两大上市公司之一,也是特发集团要打造的四大产业平台之一(特力珠宝综合服务平台)。特力集团按既定目标完成各项工作任务,既是特力集团自身的需要,也关系到特发集团的经营任务和战略目标能否顺利达成。

二是要把握主要矛盾,聚焦重点工作。特力集团当前的重点工作有三项:①特力水贝珠宝大厦一期项目规划验收。要有“只为成功想办法,不为失败找借口”的精神,加强与政府有关部门沟通,制定奖惩措施,全力以赴,力争早日完成项目规划验收;②兴龙公司股权转让工作。时间紧,要有应对预案,做好两手准备;③特力转型升级工作。在商业模式探索、四川区域性珠宝渠道平台项目等方面均取得了可喜进展,但转型仍不够清晰,还没有取得明显成效,要继续坚定不移地积极探索,找准标的公司,加快推进。

三是特力集团情况复杂,历史遗留问题较多,希望大家以结果为导向,积极作为,敢于担当,善于担当,齐心协力做好工作。